Интенсив
Выбрать франшизу
для первого бизнеса
для первого бизнеса
Пошаговый план и анализа проектов
Три этапа работы
1
Брифинг и целеполагание
Enter your name, email address, and main preferences
2
Сбор информации
You can choose a rate which would be comfortable for you
3
Анализ и выводы
And you will be happy ever after with our super amazing product
Первый этап
1
Цели и задачи
Определяемся зачем вам бизнес, какие задачи хотите решить при покупке франшизы, почему не открываетесь без франшизы
2
Определяем ваши сильные стороны
Задаем 100 вопросов, определяемся с тем что получается лучше, что хуже, какой нужен партнер и что нужно от управляющей компании
3
Ожидания
Фиксируем ваши стартовые ожидания от франчайзинга - как видите распределение рисков и что по вашему должна будет сделать франчайзинговая компания, а что вы
4
Возможности
После ожиданий фиксируем сколько должна стоить такая франшиза и в какой бюджет нужно уложиться при старте проекта
5
Рынок и ниша
Определяемся в какой нише будет анализировать проекты чтобы не сравнивать мягкое с теплым. Проекты анализируем только внутри одной ниши
6
Другие вопросы
Разбираем другие вопросы, которые накопились благодаря бесконечным чтениям отзывов на просторах интернета
Второй этап
Сбор информации
Создает таблицу, аккумулируем информацию и формализуем
We are a leading firm in providing quality and value to our customers.
Приводим все данные в единый вид
Our managers are always ready to answer your questions. You can call us at the weekends and at night.
Выделяем приоритетные для вас параметры
This method allows us to achieve success in problems of all levels.
Расширяем и уточняем
Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
Общаемся с франшизами
We like to make people happy. We ask our clients about their birthday and prepare cool presents.
Фиксируем итоги
We care about our clients' time. Just give us a call, and we will help you with all the questions.
Третий этап
Анализ и выводы
Анализ
Мало информацию собрать. Надо сделать её наглядной. Мы подключаемся к проработке документа, наглядно показываем как провести анализ данных, проранжировтаь показатели по каждому параметру
Разбор
Проводим в зуме совместный разбор. Все участники группы делятся полученными данными, сопоставляют другими выборками, берут время на доработку.
Выводы
Помогаем сформулировать простые выводы и выбрать проект на основе полученных данных
Как взаимодействуем
Первый созвон
Zoom/телемост
Определяемся с целями, задачами, предпочтениями, опасениями
Определяемся с целями, задачами, предпочтениями, опасениями
25 видео-уроков
В которых рассказываю про каждый параметр при анализу франшизы, на что обращать внимание и какие вопросы задавать
Задания
Выдаются каждые 2-3 дня, как правило это сбор или анализ информации по итогам общения с франшизами
Групповой чат
В котором можно задать все вопросы. Первым может ответить автор курса, куратор группы или любой из участников, уже знающий ответ на ваш вопрос
Еженедельный разбор
Выполнения заданий, итогов общения с франшизами и
Подведение итогов
Персонально с каждым участников. Через 30 дней после старта
FAQ
Не проще ли тогда заказать это у вас?
Не проще. Важно один раз разобраться как это делать и в будущем вы сможете провести такой анализ самостоятельно по любой нише, сравнить любые проекты. Все формы и наработки остаются у вас.
Это сложно? Какие нужны навыки?
Нужно уметь печатать и говорить. Справится кто угодно, главное следовать простым инструкциям и делать задания.
Чем это отличается от рейтинга?
Всем. Мы не ранжируем проекты по их результатам. Мы ранжируем проекты по уровню их полезности для вас лично.
А если я не справлюсь?
Именно поэтому есть первая бесплатная консультация, где мы отвечаем на этот вопрос. Никаких спец. навыков не требуется, мы всему научим, но важна мотивация.
Будет ли отчет объективным?
Отчет будет полностью субъективным и будет опираться на ваше восприятие диалога, проекта, рынка. Если франшиза по объективным параметрам ТОПовая, но сотрудники компании не могут это внятно донести - вам не нужен такой проект. Коммуникации между партнером и управляющей компанией - важнейший залог будущих результатов.
